Este módulo facilita a su empresa el proceso de Planeación Estratégica, pues por medio de él se estructuran las acciones por ejecutar para el logro de metas y proyectos, además su empresa obtiene los beneficios de este instrumento, como son:

1.  El mantenimiento del enfoque presente y futuro de la empresa.

2.  El reforzamiento de los principios adquiridos en la misión, visión y estrategia.

3.  El fomento de la planeación y la comunicación interdisciplinarias.

4.  La asignación de prioridades en la asignación de los recursos.

5.  La constitución del puente con el proceso de planeación  táctica a corto  plazo.

6.  La obligación a los ejecutivos a pensar en planes de acción tangibles, de modo que pueden contribuir a lograrlos.

Para cada acción se asigna un responsable y una fecha límite de realización, por lo que al quedar estructurado el plan, todos los miembros de los diferentes equipos conocen sus responsabilidades en el mismo y sus plazos para cumplirlas.